不畏浮云遮望眼 只缘身在最高层
公司重塑案例(1)

    XX棉麻集团公司是一家主要从事棉花收购和贸易的国营企业,由于行业周期性很强,单一业务风险极高,所以公司将庞大的资产分散在了物业、证券、期货、运输、矿产等多个方面,随着资产规模不断扩张,管理开始出现失控。

    咨询顾问协助公司梳理了相关资产的具体情况,结合公司团队的特点和能力边界,将所辖资产按经营难度和风险程度做了三等级的划分,建议公司适时处置包括证券、期货和矿产等相关资产,重点围绕棉花贸易、物流和物业进行资产布局。

    公司经过两年艰难调整,资产质量得到大幅提升,管控有效性也明显增强,完美实现了当初设定的目标。

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