不畏浮云遮望眼 只缘身在最高层
战略咨询案例(2)

    四川XX生物技术股份有限公司是一家从事生物农药产品研发生产的高技术企业,公司由央企投资创办,在内部管控方面机制僵化,激励措施基本无效,导致业绩长期在低水平上徘徊。

    咨询顾问通过对公司的调研分析,发现公司产品市场前景极好,但生命周期有限,所以为公司提出了快速构建全国销售网络,推动内部核心骨干实施股权激励的方案,并协助公司制定了详细的业务拓展规划,以及基于业绩承诺的股权激励实施办法。

    在强激励的作用下,公司业务连续三年出现了井喷式的发展,并于第四年成功实现了A股主板上市挂牌的目标。

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