宝伦智慧管控
不畏浮云遮望眼  只缘身在最高层
EVERY PICTURE OF THE JOURNEY IS IN YOUR BRAIN
非凡的历程
1999年12月10日,中国对外经济贸易部部长龙永图与英国国际发展部副部长约翰·委瑞克爵士分别代表政府在北京签署的《国有企业改革和发展谅解备忘录》,备忘录确定,由英国政府向中国政府提供1900万英镑的无偿援助资金,以帮助中国政府实施国企重组及企业发展项目(简称“SOERD项目”)。项目旨在“发展和进行对社会负责的企业重组,通过广泛的、以服务于社会为目的企业改革及企业发展,促进中国经济发展,减少贫困,增加就业。”      

SOERD项目由国企重组、中小企业发展和信用担保三个模块组成,在中国四川省的成都、绵阳、乐山和辽宁省的大连、鞍山、沈阳等六座城市实施,分别向企业提供管理流程优化重组咨询,向中小企业提供咨询服务和为企业的贷款提供信用担保,以此全面支持企业的发展战略。SOERD项目带给中国企业的不仅是免费的管理咨询,更有先进的管理理念、管理工具和方法论,给了中国企业一把钥匙,促进了中国管理咨询市场标准化发展的进程。
国际技术支持
SOERD项目的技术支持方包括普华永道旗下的Monday公司、Brain Advisor公司、杜兰大学、Enterplan公司等世界著名的专业机构。同时在中国本土选拔出一批具有工商管理背景和企业管理经验的人才,接受Monday和Brain Advisor派出的来自英国、美国、葡萄牙、瑞典、澳大利亚的咨询专家指导,全面传授数十年积淀的管理咨询经验和方法论。为此,SOERD项目也被誉为中国管理咨询行业的“黄埔军校”。
宝伦咨询方法
宝伦企业管理成都有限公司以SOERD项目的中方顾问团队为基础而设立,是Monday公司和英国Brain Advisor在中国的授权合作伙伴,公司结合中国企业的管理特点,创立了CCCEP战略分析模型、SOERD股权管控四分法、PNC事业部管理模型、IOP战略规划方法、FM财务模型等多种独具特色的战略咨询方法,推动了客户商业上的成功。
众多成功案例
宝伦公司的主要成员长期实践并活跃于中国本土资本市场,受过系统的专业训练并在实战中不断磨砺,熟谙企业重组、并购整合、股权融资等相关咨询服务和一般资本市场业务,积淀了超过100家不同类型的企业战略规划、收购和重组的复合经验。
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